Was wir konkret für Sie tun
Jedes Mandat beginnt mit einer Bestandsaufnahme: Wir schauen uns Ihre Zahlen, Prozesse und Teamstruktur an, bevor wir einen Vorschlag machen. Kein Standardpaket, sondern eine Lösung, die zu Ihrer Firma passt.
Strategieberatung
Gemeinsam definieren wir Ihre Marktposition, identifizieren Wachstumsfelder und erstellen einen Umsetzungsplan mit konkreten Meilensteinen für die nächsten 12 Monate. Das Ergebnis ist ein Dokument, das Ihr Führungsteam sofort nutzen kann.
Finanzplanung und Controlling
Wir bauen Ihre Liquiditätsplanung auf, richten ein monatliches Reporting ein und überprüfen Ihre Kostenstruktur Posten für Posten. Bei einem Handelsunternehmen in Winterthur haben wir so die Betriebskosten um 14 % gesenkt, ohne Stellen abzubauen.
Organisationsentwicklung
Rollenverteilung, Entscheidungswege, Teamgrössen: Wir analysieren, wo Reibungsverluste entstehen, und schlagen eine Struktur vor, die zu Ihrem aktuellen Umsatz und Ihren Wachstumszielen passt. Workshops dauern in der Regel zwei halbe Tage.
Markteintrittsstrategie
Sie wollen in einen neuen Kanton oder ins Ausland expandieren? Wir prüfen Marktgrösse, regulatorische Anforderungen und Vertriebskanäle. Innerhalb von sechs Wochen erhalten Sie eine fundierte Empfehlung mit Budgetrahmen.
Wer hinter Pro Business Mentors steht
Unser Team besteht aus fünf Beraterinnen und Beratern mit Hintergrund in Betriebswirtschaft, Wirtschaftsinformatik und Wirtschaftsrecht. Drei von uns haben selbst Firmen gegründet, bevor sie in die Beratung gewechselt sind. Dieses Gründerwissen fliesst in jedes Mandat ein.
Seit 2016 haben wir über 180 Projekte abgeschlossen, davon rund 60 % mit Unternehmen unter 50 Mitarbeitenden. Unsere Büros liegen an der Melonenstrasse in Zürich, fünf Gehminuten vom Hauptbahnhof. Mandatsbesprechungen finden bei Ihnen vor Ort, bei uns oder per Videocall statt.
Was uns von grossen Beratungshäusern unterscheidet: Sie sprechen immer mit der Person, die auch die Analyse durchführt. Kein Staffelübergabe an Junior-Consultants nach dem Verkaufsgespräch.
So läuft ein typisches Mandat ab
Die meisten Projekte dauern zwischen vier und zwölf Wochen. Kurze, intensive Einsätze funktionieren besser als monatelange Begleitprozesse, bei denen die Energie irgendwann verpufft.
1. Erstgespräch
30 Minuten, kostenlos, per Telefon oder Video. Wir hören zu, stellen gezielte Fragen und klären, ob wir der richtige Partner sind. Falls nicht, empfehlen wir Ihnen jemanden aus unserem Netzwerk.
2. Analyse
Wir sichten Ihre Geschäftszahlen, sprechen mit Schlüsselpersonen und dokumentieren den Ist-Zustand. Das dauert je nach Unternehmensgrösse ein bis drei Wochen.
3. Massnahmenplan
Sie erhalten einen schriftlichen Plan mit priorisierten Massnahmen, Verantwortlichkeiten und Zeitrahmen. Jede Massnahme enthält eine Aufwandschätzung in Personentagen.
4. Umsetzungsbegleitung
Auf Wunsch begleiten wir die Umsetzung mit wöchentlichen Check-ins, moderieren Workshops und helfen bei der internen Kommunikation. Abgerechnet wird auf Stundenbasis, ohne versteckte Pauschalen.